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天原集團召開2024年經營發展工作部署會

時間：2024.01.22

砥礪前行八十年，不忘初心再出發。1月20日，天原集團召開2024年經營發展工作部署會，全面總結2023年各項工作，并對2024年發展形勢、經營發展目標、主要工作舉措以及未來戰略規劃進行全面安排和部署，引領集團全體干部員工堅定發展信心，全力以赴實現2024年生產經營目標和完成各重點工作任務。公司黨委書記、董事長鄧敏出席會議并講話，會議由黨委副書記、總經理廖周榮主持。天原集團全體領導班子成員、中層及以上管理人員、集團職能部室科級人員參加。

天原集團黨委書記、董事長鄧敏指出：

2023年，天原集團克服經濟下行壓力，搶抓機遇，穩健發展，圓滿完成了全年生產經營目標任務。一年來，公司資產結構得到優化，產業和戰略布局更加完整，對沖機制更加完備，企業管理更加精細，重點項目逐步建成投產，資本市場融資成果豐碩，黨建品牌示范引領成效顯著，整體展現出天原集團抵御經濟周期下行的強勁韌力，充分彰顯了集團公司上下一心，迎難而上的奮斗精神。他強調：

一、搶抓機遇，堅定不移融入新發展格局推進高質量發展

2024年國內國際形勢依舊嚴峻，但宜賓的發展、天原的發展依舊是明確的、樂觀的。近年來，宜賓大力發展“一藍一綠”產業集群，要素資源配套不斷完善，產業發展有目共睹。天原“一體兩翼”產業已完全融入宜賓戰略布局；融入宜賓建設世界一流動力電池產業集群，成為正極材料的優勢供應者；融入宜賓傳統產業轉型升級，以氯堿化工為依托，打造世界領先的綠色高端氯化法鈦白粉產業鏈；融入硅晶光伏產業，配套提供高純電子級酸、堿等精細化工產品，產業發展前景好、規模大，競爭優勢明顯。我們要充分認識到未來發展是明確的、樂觀的，要堅持建設百年天原宏偉目標，持續鞏固天原發展優勢。

二、堅定信心，堅定不移推進“一體兩翼”發展戰略

一是堅持長期主義。聚焦主業，既抓住當期，也要注重長遠規劃，不斷尋求新突破；二是堅持專業主義。要懂原理，靜心沉淀，時刻關注全球動向，注重信息收集，堅持把鋰電新能源電池材料、高功能鈦白粉新材料、高分子新材料專業領域等方面做深做精；三是堅持專注主義。要抓好任務分類分解，抓住重點，分輕重緩急，集中精力，高效推進落實。四是堅持開放合作。在資本、資源、技術、研發、市場上充分發揮開放合作精神，堅定信心，加大“善集大成”開放合作，埋頭苦干，篤定前行。

三、全面突破，堅定不移做好2024年的各項經營性工作

一是做好短期經營決策。不斷提高市場敏感性和應對市場變化的反應度，加大對現有庫存和頭寸管理，要以合理的利潤識別為基礎，做好準確經營判斷，做好短期經營決策；建立好決策模型，充分考慮到訂單執行、物流配送等程序的管理和銜接，提升模型數字化，智能化處理水平；要深入市場，建立一線營銷人員市場信息收集機制，收集好第一手有效信息。

二是加大績效考核力度。加強目標管理，挖掘關鍵指標，尤其是加大對營銷、采購、創新工作的創利激勵，實現創造利潤看得見、算得出、獎得快，提高公司利益與個人利益高度關聯度。

三是加大降低采購成本。將降低采購成本作為2024生產經營目標的重中之重，著力引入渠道，加大競爭，降低成本，收獲利潤。

四是做好“雙率”提升和“十二篇文章”。客觀分析“雙率”提升與“十二篇文章”的關系，明確“雙率”提升的重點、關鍵點，圍繞資產提效、勞動生產率提效、能量效率、原料收率、制造費用、物流費用、存貨周轉率等方面，把對現有經營管理系統、生產系統的優化提升性工作納入到“雙率”提升上，針對需改善提升的事項，通過項目化的形式實施推進，明確目標進度，建立評價考核機制，全面推動運營能力和生產能力的提升。

五是做好“第一創新課題”。要充分衡量“第一創新課題”申報的價值性、戰略性以及是否存在不確定性，圍繞生產經營目標，做好“第一創新課題”的申報、立項、激勵等相關工作，力爭取得更多有突破性、有實際成效的創新性研究成果。

2024年是公司建企80周年，是實現“十四五”目標承上啟下的關鍵一年，也是新能源產業產能釋放、效益發揮，支撐集團實現綠色低碳穩健高速發展的重要一年。各級領導班子和干部要以營運管理效率和生產運行效率“雙率提升”為抓手，搶抓機遇、對標一流、苦練內功，奮力推動全年各項目標任務和重點工作落地落實，為公司圓滿實現“十四五”發展目標、實現綠色低碳高質量跨越發展貢獻更大力量。

公司黨委副書記、總經理廖周榮全面總結公司2023年經營發展工作亮點、成效，并圍繞“七個全力以赴”作2024工作安排。一是全力以赴抓住經營著力點，落實“二十字策略”。重點圍繞“拓展市場、降低成本、早投滿產、緊盯政策、嚴控費用”二十字策略，全力保障全年目標任務實現。二是全力以赴抓好產供銷運，促進效益提升。加大計劃執行的過程跟蹤管理和督導力度，加大新客戶新市場開發，持續推進挖潛增效，特別是抓好物資采購、設備材料的降價，加大鋰電、鈦白粉、PVC-O市場營銷及新產品、差異化產品銷售，提升產量、銷量、降低能耗、提高效率，創造效益。三是全力以赴實施科技創新，增強競爭實力。持續加大研發投入、圍繞第一創新課題，加大創新項目研究，加強平臺建設及對外合作，加強科技人才隊伍建設，持續增強科技軟實力。四是全力以赴強化項目管理，增強發展動能。持續創新項目管理體系，提升項目管理水平，加快推進重點項目建設，推動早投產、早見效。五是全力以赴提升管理水平，增強管理質效。要持續提升營運管理水平、人力資源管理水平、財務管理水平、數字化管理水平，加大品牌建設，提高企業核心競爭力。六是全力以赴深化對外合作，增強發展活力。持續推進鋰電原料、鈦白粉原料保障性工作，加強與國內外技術專家合作，全面提升新能源產品、鈦白粉產品核心技術水平。七是全力以赴守住“五大底線”，筑牢發展基礎。持續防范安全生產風險、生態環保風險、經營風險、廉潔從業風險、信訪維穩風險，確保全年各項目標任務和重點工作落地落實。